Первый раз: страшно, но интересно!
За лето у меня два новых опыта. Я провёл тренинг коммуникации и тренинг командообразования. 19 лет я тренер, но этих тем всегда избегал)
Благодарю своих коллег, Виталия Жандарова и Екатерину Казакову — это они меня пригласили. Заказчику нужно было в определённую дату, в которую они сами не могли. А времени до начала — два дня!
Первая мысль — отказаться. Но потом любопытство брало верх)
Обсудил с коллегами, что они бы вели сами. Собрал все доступные материалы. Решил не строить твёрдый план, а давать темы по мере актуальности.
И вот, утро. Я начал занятие. Собрал запросы участников: что хорошо в работе команды, а что хочется изменить, улучшить. Со всех, даже с тех, кому сказали прийти, и с тех, кто просто пришёл узнать что-то новое.
«Да, тебя уже отправили на этот тренинг. И я тебя не отпущу. Ты уже попал. Так что скажи, что хочешь получить лично для себя?»
«Ты сказал, что хочешь узнать что-то новое. А зачем тебе это новое? Что ты с его помощью хочешь в своей работе изменить?»
И дальше мы шли по темам, отвечая на эти запросы. Заготовлено у меня было 8 тем, в итоге дал только 5, но результат достигнут!
В конце мы внимательно проверили все запросы: что поменялось, что осталось так же, на что изменился взгляд. Разница оказалась огромной!
Участники были удивлены, что командообразование — это не только играть в занимательные игры и лазить по верёвкам.
Прекрасное командообразование — решать вместе актуальные рабочие кейсы. Двое смелых разыгрывают ситуацию в центре круга, а все остальные активно включены, и помогают.
Со вторым тренингом получилось похоже. Дал всего 3 темы из 8, но запросы решены!
Так что теперь я умею ещё и это.
Если вам нужно провести тренинг коммуникации или командной сплочённости — приглашайте.
Не стандартный тренинг, в котором всё по схеме.
А живое пространство совместного творчества, где каждый включается и привносит что-то своё. Когда сотрудники учатся друг у друга. И в процессе обретают командную сплочённость, и навыки коммуникации
